1.- El proceso que seguimos para realizar una migración, consta de: |
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a. Analizar la situación inicial, implantar la solución, planificar la migración, y evaluar los cambios realizados, todos en este orden |
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b. Analizar la situación inicial, evaluar los cambios que se van a realizar, planificar la migración y, finalmente, implantarla |
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c. Analizar la situación inicial, implantarla y hacer pruebas de aceptación |
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d. Analizar la situación inicial, planificar la migración, implantar la migración y evaluar los cambios realizados |
2.- El análisis de la situación inicial...: |
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a. No es un proceso fundamental del proceso de migración |
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b. Consume muy poco tiempo |
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c. Apenas necesita de recursos |
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d. Ninguna de las anteriores |
3.- Si no realizamos un análisis de la situación inicial...: |
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a. No podremos actuar con suficiente antelación ante los imprevistos |
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b. Podremos establecer con seguridad los requisitos funcionales del sistema actual |
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c. Tendremos un mejor conocimiento de los elementos que van a ser reemplazados |
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d. Todas las anteriores |
4.- El inventario de software: |
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a. Recoge todos los elementos de hardware de la empresa |
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b. Es un listado de todas las aplicaciones que se utilizan |
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c. Es un listado de todo el software, no solo de aplicaciones, que se utiliza en los equipos a migrar |
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d. Ninguna de las anteriores |
5.- Usando un inventario de software podemos...: |
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a. Identificar aplicaciones, servicios y configuraciones especiales |
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b. Comprobar si existe hardware que no pertenece a la empresa |
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c. Ver cómo se encuentra distribuidos los equipos físicamente |
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d. Ninguna de las anteriores |
6.- Un inventario de software exhaustivo nos permite...: |
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a. Realizar una planificación del tipo de software a migrar |
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b. Seleccionar aplicaciones alternativas que cubran las necesidades anteriores |
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c. Conocer qué software puede migrarse |
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d. Todas las anteriores |
7.- El software no migrable... |
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a. Es imprescindible, ya que funciona en todas las plataformas |
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b. No tiene una alternativa libre o hay restricciones (legales o técnicas) que impiden el uso de la aplicación en un sistema basado en software libre |
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c. No tiene restricciones legales que impidan su uso en otras plataformas |
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d. Ninguna de las anteriores |
8.- Realizar un buen inventario de hardware...: |
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a. Es una tarea sencilla y poco importante |
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b. Solo recoge los equipos completos, y no dispositivos |
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c. Recoge tanto los dispositivos como los equipos completos |
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d. Recoge los dispositivos, los equipos (tanto actuales como obsoletos) así como los componentes hardware alquilados o cedidos para ser usado en la empresa |
9.- El diagrama de estructura: |
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a. Representa la interconexión física entre los equipos de una red |
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b. Permite conocer la ubicación física de los equipos |
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c. Permite conocer la ubicación virtual de los equipos |
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d. Establece el orden de acceso de los equipos a la red empresarial |
10.- Los diagramas de red son útiles para: |
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a. Conocer la ubicación física de los equipos |
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b. Conocer la topología de la red que representan |
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c. Saber el software instalado en cada equipo |
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d. Ninguna de las anteriores |
11.- Los formatos privativos de datos: |
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a. Son seguros, ya que no se conoce su especificación |
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b. Son estándar y permiten ser utilizados de forma libre |
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c. Tanto la respuesta A como la B son correctas |
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d. Ninguna de las anteriores |
12.- Los formatos abiertos: |
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a. Suelen ser formatos estándar |
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b. Permiten la interoperatividad del software que los soporta |
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c. No son dependientes de la aplicación, cualquiera puede implementarlos |
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d. Todas las anteriores |
13.- ¿Qué son las aplicaciones puente?: |
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a. Aplicaciones que funcionan en varios sistemas y arquitecturas de forma homogénea |
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b. Aplicaciones no migrables |
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c. Aplicaciones privativas para poder realizar la migración de forma satisfactoria |
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d. Ninguna de las anteriores |
14.- Podemos utilizar las aplicaciones puente para: |
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a. Realizar aplicaciones parciales |
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b. Ahorrar costes en formación, ya que funcionan homogéneamente en todas las plataformas |
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c. Ninguna de las anteriores |
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d. Tanto A como B son correctas |
15.- Los Aspectos Humanos: |
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a. No son importantes, siempre obtenemos una respuesta positiva ante la migración |
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b. Son importantes y deben ser tratados con mucho cuidado y hay que establecer un Plan de Comunicaciones con las personas afectadas |
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c. No son importantes, el software libre es perfectamente funcional y nunca recibiremos quejas |
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d. Ninguna de las anteriores |
16.- Los Aspectos Legales: |
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a. No hay que tenerlos en cuenta, el software libre no tiene propietario |
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b. Pueden afectar a la migración y hay que estudiarlos con cuidado |
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c. Pueden afectar a la migración, pero solo si no utilizamos software libre |
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d. Ninguna de las anteriores |
17.- Los Aspectos Económicos...: |
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a. Solo tienen en cuenta los costes directos |
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b. Solo tienen en cuenta los costes indirectos |
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c. Se basan en evaluar el TCO, teniendo en cuenta los costes directos e indirectos |
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d. Ninguna de las anteriores |
18.- Marque cual NO ES un coste directo: |
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a. Costes de hardware |
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b. Costes de personal |
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c. Costes de inoperatividad |
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d. Costes de formación |
19.- Marque cual NO ES un coste indirecto: |
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a. Costes de inoperatividad |
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b. Costes de pérdida de productividad |
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c. Costes de ahorro |
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d. Costes de hardware |
20.- ¿Qué tipos de migración existen?: |
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a. Migración de servicios, de usuarios, completa y de aplicaciones |
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b. Migración de servicios, completa y de aplicaciones |
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c. Migración completa y parcial |
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d. Ninguna de las anteriores |
21.- En la migración de servicios...: |
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a. Solo se migran los equipos de los usuarios |
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b. Se migran las aplicaciones de los servidores |
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c. Siempre hay una pérdida de productividad de los usuarios |
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d. No es transparente para los usuarios |
22.- Cuando se realiza una migración de usuarios...: |
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a. Migramos solo las aplicaciones de los clientes |
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b. Las aplicaciones clientes migradas deben ser compatibles con los servidores actuales |
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c. Es posible que tenga un impacto negativo en la productividad de los usuarios |
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d. Todas las anteriores |
23.- Si realizamos una migración parcial...: |
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a. Cambiamos las aplicaciones de los servidores únicamente |
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b. Solo se cambian las aplicaciones de los usuarios |
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c. Cambiamos algunas aplicaciones, no todas. Lo podemos hacer tanto en los usuarios como en los servidores |
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d. Ninguna de las anteriores |
24.- Cuando se realiza la planificación técnica...: |
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a. Es preferible afrontar antes los cambios difíciles, dejando para el final los más fáciles |
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b. Es preferible afrontar antes los cambios fáciles, dejando para el final los difíciles |
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c. Se debe hacer siempre en un paso, migrando tanto los clientes como los usuarios de una sola vez |
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d. Ninguna de las anteriores |
25.- Cuando realizamos una migración de aplicaciones...: |
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a. Cambiamos siempre el sistema operativo |
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b. Es preferible utilizar "aplicaciones puente" |
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c. No hay pérdida de productividad de los usuarios |
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d. Son las más complicadas de realizar |
26.- ¿Qué estrategias de migración existen?: |
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a. Migración de servicios, de usuarios, completa y de aplicaciones |
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b. Migración en un paso, piloto e implantación |
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c. Migración en un paso, piloto e implantación y por fases |
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d. Migración en un paso, piloto e implantación, por fases y de usuario a usuario |
27.- La estrategia de migración en un paso...: |
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a. Es la más peligrosa |
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b. Es la más rápida |
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c. Tanto la respuesta A como la B son correctas |
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d. Ninguna de las anteriores |
28.- Si la envergadura de la migración es muy pequeña...: |
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a. Podemos realizar la migración en un paso |
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b. Es interesante realizar la migración piloto + implantación |
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c. Depende de si el sistema donde se realiza la migración es o no crítico, optando por la de usuario a usuario en ese caso y pode la de un paso en el resto |
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d. Ninguna de las anteriores |
29.- Las ventajas de la migración en un paso son: |
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a. No es necesario mantener dos sistemas, pero es muy cara |
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b. Hay que mantener dos sistemas simultáneamente, pero es muy barato |
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c. No es necesario mantener dos sistemas y además es la estrategia más barata (si todo sale bien) |
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d. Ninguna de las anteriores |
30.- ¿Tiene desventajas la migración en un paso?: |
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a. No, es la estrategia preferible |
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b. Sí y además es muy peligrosa, ya que un error deja todo el sistema inoperativo |
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c. Sí, pero son temporales ya que es una estrategia muy lenta |
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d. Ninguna de las anteriores |
31.- Cuando se realiza una migración piloto + implantación: |
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a. Se evalúa la migración en un conjunto reducido de equipos, posteriormente se implanta en el resto de equipos |
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b. Se evalúa la migración en un conjunto amplio de equipos, dejando algunos para los procesos críticos de la empresa |
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c. Se evalúa una o varias aplicaciones migradas en uno o varios conjuntos de equipos, posteriormente se implanta en el resto utilizando alguna de las otras estrategias |
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d. Ninguna de las anteriores |
32.- La estrategia de migración piloto + implantación nos permite: |
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a. Comprobar "in situ" las aplicaciones no migrables, identificándolas claramente |
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b. Conocer los riesgos a los que nos enfrentamos a la hora de realizar la migración final |
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c. Establecer procedimientos de implantación para la migración final |
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d. Todas las anteriores |
33.- ¿Tiene desventajas la migración piloto + implantación?: |
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a. Sí, es muy peligrosa ya que se realiza toda la migración en un solo paso |
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b. Sí, se necesitan más recursos y se tienen que mantener dos sistemas simultáneamente |
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c. Sí, es la más lenta de las estrategias que podemos elegir |
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d. No, es la estrategia perfecta |
34.- La estrategia de transición por fases: |
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a. Consiste en realizar todos los cambios de una sola vez |
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b. Consiste en dividir los equipos a migrar en grupos, realizando la migración en un grupo cada vez |
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c. Consiste en realizar la migración en unos pocos equipos, para posteriormente realizar la migración en el resto de equipos |
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d. Ninguna de las anteriores |
35.- Si se opta por una transición de usuario a usuarios: |
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a. Probablemente sea porque tratamos de realizar la migración de un proceso crítico de la empresa |
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b. Es porque la empresa es muy grande |
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c. Probablemente sea porque la empresa pretende ahorrar recursos en la migración, ya que el coste total de migración es muy pequeño |
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d. Ninguna de las anteriores |
36.- Realizar un estudio sobre el inventario de hardware durante la planificación técnica nos permite: |
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a. Conocer de antemano el software soportado, las incompatibilidades entre las distintas aplicaciones y las posibles aplicaciones que podemos utilizar |
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b. Conocer de antemano el hardware que funciona correctamente y las posibles incompatibilidades entre dispositivos que podemos encontrar |
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c. Establecer la evergadura de la migración, ya que si hay muchos equipos la migración será muy complicada |
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d. Ninguna de las anteriores |
37.- Cuando hay hardware que no funciona es debido a que: |
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a. Los fabricantes no liberan las especificaciones para que los desarrolladores creen controladores para los sistemas operativos libres |
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b. Los sistemas operativos libres son muy malos |
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c. Los sistemas operativos libres son incompatibles, ya que no siguen el estándar |
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d. Los programadores de software libre son muy malos |
38.- Durante la planificación técnica, podemos aprovechar el diagrama de red/estructura para: |
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a. Añadir o eliminar nuevos nodos en la red |
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b. Reorganizar los equipos |
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c. Mejorar las interconexiones entre los equipos |
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d. Todas las anteriores |
39.- Es importante establecer un Plan de Comunicaciones: |
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a. Antes de comenzar la migración, para estar preparados |
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b. Durante la migración |
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c. Después de la migración |
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d. Ninguna de las anteriores |
40.- En el Plan de Comunicaciones se deben establecer: |
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a. Cantidad, lugar y fecha reuniones y notas informativas. También los protocolos de comunicaciones a utilizar |
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b. Únicamente las reuniones informativas que deben realizarse |
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c. Sólo los protocolos de comunicación entre las personas afectadas por la migración |
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d. Ninguna de las anteriores |
41.- Después de realizar la migración: |
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a. No hay que hacer nada más, si se ha realizado con éxito |
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b. Es importante realizar una reunión final, para notificar todos los cambios que se han realizado |
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c. Además de hacer una reunión final, en necesario establecer reuniones posteriores de control |
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d. Ninguna de las anteriores |
42.- Durante la planificación de Recursos Humanos (señale la incorrecta): |
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a. Es importante intentar que se acepte el cambio con entusiasmo |
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b. Tenemos que penalizar a aquellos que se resistan al cambio |
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c. Podemos establecer incentivos |
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d. Tenemos que "vender" el cambio como un valor añadido al CV de los implicados y mantener a los "power users" |
43.- Si no tenemos un Plan de Contingencia...: |
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a. No tendremos capacidad de respuesta ante posibles errores en la migración |
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b. Lo podemos estudiar para encontrar las aplicaciones que se están utilizando en la empresa |
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c. Lo podemos estudiar para encontrar el hardware que se está utilizando en la empresa |
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d. Ninguna de las anteriores |
44.- La formación durante la implantación del nuevo sistema...: |
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a. Se puede dar contratando servicios externos |
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b. Supone un gasto adicional, pero es necesario |
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c. Podemos optar por utilizar las similitudes o paradigmas del software para hacerla más sencilla |
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d. Todas las anteriores |
45.- Si optamos por una formación tradicional...: |
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a. Tendremos un gasto extra: contratación de personal y pérdida de productividad |
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b. La formación será peor |
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c. Las clases se darán on-line |
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d. Ninguna de las anteriores |
46.- En cambio, si optamos por formación en línea: |
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a. Podemos incluso montar infraestructura propia de formación |
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b. No se darán clases presenciales de apoyo |
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c. Se perderá menos productividad, al complementar el trabajo con la formación |
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d. Todas las anteriores |
47.- La principal desventaja de la formación en línea es: |
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a. Que es más barata que la formación tradicional |
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b. Que es más costosa técnicamente |
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c. Que se pierde más productividad de los usuarios que se están formando |
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d. Ninguna de las anteriores |
48.- Durante la implantación técnica, podemos realizar instalaciones masivas cuando...: |
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a. Disponemos de equipos hardware homogéneos que requieran configuraciones parecidas |
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b. Disponemos de equipos hardware heterogéneos que requieran configuraciones parecidas |
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c. Disponemos de equipos hardware homogénemos que requieran configuraciones distintas |
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d. Disponemos de equipos hardware heterogéneos que requieras configuraciones distintas |
49.- Para migrar datos de directorio con información de usuarios la mejor alternativa es...: |
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a. Utilizar SystemImager para clonar los datos en distintos equipos |
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b. Utilizar la implementación libre de LDAP llamada OpenLDAP y sus herramientas |
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c. Copiar a mano los datos creando nuestra propia base de datos de directorio |
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d. Ninguna de las anteriores |
50.- Un buen consejo de implantación es...: |
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a. Migrar antes lo complejo |
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b. Introducir las aplicaciones en un entorno familiar |
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c. Comenzar a migrar lo antes posible, sin estudiar las alternativas |
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d. Ninguna de las anteriores |